曹浩暄笑道：“我正式介绍一下。这位是印尼华商黄卓。这位是我的好兄弟，夏小洛。”

黄卓友好地伸出手，道：“夏小洛，你好。欢迎你入住王府酒店。”

夏小洛重生过来以后，虽然结交了不少高官富贾，但是听到这个人名字还是浑身一震。

这个人在华夏商业史上曾经留下了浓墨重彩的一笔。夏小洛前世在编著《华夏经济史》的时候，曾经系统研究过黄卓以及家族还有他们的家族企业“华策集团”。印象很深刻。

谈起黄家就不能不谈黄卓的父亲黄宏年。黄宏年18岁的时候，离开家乡福建泉州，下南洋，一个人从刷盘子做“沙县小吃”开始起步，经过50年的打拼，硬生生赤手空拳打开了一个资产过百亿的家族企业。

黄宏年1991年在香港收购了处于亏损状态的日资上市公司“蓝宝石”，并于当年12月12日将其更名为“香港华夏策略投资公司”，简称为“华策”。

这个名称蕴含了黄宏年的梦想：运用个人在海外的影响力，带动世界华商在资金、技术、管理等方面的优势与华夏国有企业合作，参与国有企业体制改革。同时，“华策”也贯彻了黄宏年的大气作风，李家诚的黄河集团、美国投资银行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量级财团均在其间拥有相当股份。

黄宏年的过人之处在于，对华夏政商关系尤其是宏观政治形势的把握，他准确地看到了1991年邓公南巡时强调，改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。

黄宏年与其子黄卓以“华策集团”为平台，加快并购华夏国有企业，顺应国有企业改革大趋势，每次都是大手笔，令人印象深刻的一次是，黄宏年被请到祖籍地福建泉州，一次饭桌上的交易，惊动了大半个中国。

席间，市委书记和市长跟他谈了很久，希望他在家乡投资。他不想在家乡投资，因为在家乡投资，都以为是来捐钱的，而他是上市公司，不可以拿股东的钱做慈善。但书记市长还是很认真地做他的工作。

他就开玩笑问，泉州市总共有多少个厂？市长说总共有41个企业。他说，那就都合资了吧。市长说，真的吗？他说，真的。市长书记赶紧去请示省里，当时就答应了。”

他就是这么大手笔！

黄宏年可以成功，一是因为在有实力的外商队伍当中，无人像他这样在华夏经历过“文革”洗礼；二是因为当时国内的企业家群体中，几乎无人可以拥有他这样的雄厚财力、广泛人脉，广阔的国际观和敏锐的商业判断力，更难有在国际市场上练出来的国际资本运作本领。

凭借这样的独特优势，黄宏年自然能看出与众不同的“危”与“机”，并且趋利避害，扬长避短。

印尼黄家也是著名的慈善家，非常爱国，华夏一旦发生天灾，黄家必定捐款，而且数额巨大。

1998年5月13日到15日，印尼雅加达等地发生严重骚乱，导致1200多人在骚乱中丧生，其中大部分是华人，5000多间华人商店和住宅惨遭烧毁，更令人发指的是，印尼暴徒还在光天化日之下，丧心病狂地强暴了数百名华人妇女。据妇女组织说，骚乱中约有170名华人妇女被强暴和轮奸，其中有20多名华人妇女因此而重伤死亡，包括一个9岁和一个11岁女童。另据估计被强奸的华人妇女总数多达300人。

印尼黄家倾尽全力保护华人普通居民，受到印尼暴徒冲击，工厂被烧毁，机器被捣毁，很多栋别墅被暴徒开着推土机、用炸弹炸毁。黄宏年的爱子黄卓也在慌乱中丧生。

他被世界华人铭记，他被誉为华夏的“辛德勒”。而黄宏年痛失爱子，自此以后，心灰意懒，一蹶不振，向华夏捐出所有资产，削发为僧，在普陀寺出家，青灯黄卷，暮鼓晨钟，了却一生。

夏小洛对黄家人非常钦佩，没想到重生回来这一生的8年前，竟然因为曹浩暄的介绍，而与之相识，今生，黄家又会有怎么不同的命运？

死神的镰刀，已经在这8年前，伸出了刺亮的矛尖，然而残忍的是，竟是在这样一种被光环包裹，在所有人羡慕的眼神下，那暗色中不为可知的阴影，正在以一种类似于此刻阳光炫目的阴暗姿态，悄然降临！

黄卓的手，一直伸着，夏小洛却一动不动，曹浩暄咳嗽一声，夏小洛才从回忆中抽离出来。

看着眼前的黄卓儒雅俊秀，器宇轩昂，而谦逊平和，彬彬有礼，有着富家公子的良好教养，怎么也不敢相信，8年后，他会死于非命。

努力绽出一个微笑，握住他的手，很诚恳地道：“不好意思，黄先生。我只是刚刚一直在思索在哪里见过你，最后才明白你和我一位故友长得很相像，难怪有似曾相识的感觉。”

黄卓不以为意，笑道：“那想必我们以后可以成为好朋友了。”笑容很得体，不失身份地传达出想要结交的意思。